Une flotte de voitures électriques est souvent intéressante pour une entreprise, non seulement sur le plan écologique, mais aussi sur le plan économique. Pour passer à l'électrification, il est important de disposer d'indicateurs simples et fiables qui serviront de base à la prise de décision. INFRAS a développé à cet effet, en collaboration avec l'Association suisse pour la mobilité, un guide et un outil Excel permettant de calculer les besoins en recharge.
Imaginez Lisa, responsable de la flotte automobile d'une entreprise de taille moyenne, qui se demande comment électrifier son parc de manière judicieuse.Plusieurs raisons plaident en effet en faveur de cette électrification. Pour la mise en œuvre concrète de l'électrification, Lisa se pose toutefois des questions importantes concernant l'autonomie et le nombre de bornes de recharge nécessaires: le nombre de points de recharge nécessaires, le raccordement au réseau, les coûts.
Nous accompagnons ici Lisa dans son processus de planification et de mise en œuvre:
Pour l'aider à constituer une flotte de véhicules électriques, Lisa, responsable de flotte, dispose d'un guide et d'un nouvel outil Excel: le «calculateur des besoins de recharge pour les flottes». INFRAS a développé cet outil avec le soutien de l'Association suisse pour la mobilité pour RechargeAuPoint et de l'Office fédéral de l'énergie.
La planification prend en compte les véhicules et les points de recharge.
Lisa aborde le projet en six étapes. Elle commence par en vérifier la faisabilité dans le cadre d'un processus de planification en quatre étapes. Ce processus se compose de quatre étapes :
- Effectuer une analyse de flotte
- Définier des objectifs de mise en œuvre
- Impliquer les parties prenantes
- Élaborer un concept de recharge
L'analyse prend en compte des éléments tels que la segmentation de la flotte existante, les profils de conduite et d'utilisation, ainsi que les options de recharge.
Pour estimer les besoins en recharge, le nombre de points de recharge nécessaires, la puissance de raccordement requise, ainsi que les coûts approximatifs et les économies de CO2, Lisa utilise l'outil Excel «Calculateur des besoins en recharge pour les flottes». Celui-ci lui permet d'obtenir une première estimation rapide en quelques minutes seulement.
Lisa pense également très tôt à la gestion du changement afin de réduire les éventuelles résistances des collaborateurs et de favoriser leur motivation.
La mise en œuvre concerne notamment les collaborateurs.
Une fois les objectifs et le concept de recharge pour l'électrification de la flotte de l'entreprise définis, Lisa, la responsable de la flotte, s'occupe de la mise en œuvre. Dans le plan en six étapes, il s'agit des étapes cinq et six.
- Établir un plan de mise en œuvre
- Évaluer et établir un bilan
Un plan de mise en œuvre clair permet de faciliter la collaboration entre tous les acteurs concernés au sein de l'entreprise. Lisa vérifie également les objectifs de mise en œuvre fixés et évalue les expériences acquises.
Grâce au guide et à l'outil Excel, elle a pu planifier efficacement l'électrification de sa flotte. C'est aussi pour cette raison que les nouvelles voitures électriques sont très bien acceptées au sein de l'entreprise. La nouvelle flotte de véhicules permet en effet de réduire les émissions de CO2 et de réaliser des économies.
Informations complémentaires :
- Outil Excel «Calculateur des besoins de recharge pour les flottes» et Guide relativ à l'outil «Calculateur des besoins de recharge pour les flottes»
- RecharcheAuPoint: Dossier «Calculateur des besoins des flottes»
- RechargeAuPoint: Dossier «Aborder l’électrification de la flotte»
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