Was wollen wir erreichen? Wie setzen wir es um? Eine Strategie schafft Orientierung. Sie stellt sicher, dass staatliche oder private Massnahmen zielkonform und handlungsorientiert sind.
INFRAS unterstützt Sie, geeignete Strategien zu entwickeln und umzusetzen – vom Gedankenspiel in der Expertenrunde bis zum umfassenden Strategiebericht.
ProjekteKosten und Nutzen gegenüberstellen: Was bewirken Infrastrukturprojekte volkswirtschaftlich, in welchen Wirtschaftszweigen? Rechnet sich eine politische Massnahme? Was sind die Alternativen? Wer gewinnt, wer verliert?
Wir sind kompetente Partner bei der Antwort auf solche Fragen und führen für Sie fundierte volks- und betriebswirtschaftliche Analysen durch.
ProjekteSchlüssel zur erfolgreichen Konzeption und Umsetzung staatlicher oder privater Massnahmen ist der Blick zurück: Haben wir das Richtige gemacht? Konnten wir die gewünschten Effekte erzielen? Haben wir effizient gearbeitet? Was können wir besser machen?
INFRAS hilft Ihnen aus neutraler Warte, die richtigen Lehren zu ziehen – von der pragmatischen Expertenbeurteilung bis zur umfassenden Evaluation und vertieften Wirkungsanalyse.
ProjekteWie hängen Ursache und Wirkung zusammen? Welche zukünftigen Entwicklungen lassen sich abschätzen? Mit Modellen lässt sich die Wirklichkeit ins Büro holen. Sie geben Analysen einen roten Faden oder liefern die Zahlen für eine fundierte Beurteilung.
Holen Sie mit INFRAS einen kompetenten Partner an Bord – wir modellieren qualitativ und quantitativ und entwerfen modellbasierte Analysekonzepte.
ProjekteEin Ziel, ein Instrument – in der Theorie klappts. In der Praxis muss ein Instrumentenmix verschiedenen Anspruch- und Zielgruppen genügen. Wie erreichen wir unsere Ziele in diesem komplexen Umfeld?
Gemeinsam mit Ihnen entwirft INFRAS effektive Instrumente und umsetzbare Massnahmenkataloge – kreativ, aber pragmatisch und praxisnah.
ProjekteWas wollen unsere KundInnen? Wie heben wir uns von der Konkurrenz ab? Wie gestalten wir unsere Preise? Im Mobilitätsbereich ist wirkungsvolles Marketing eine Knacknuss, weil Dienstleistungen häufig heterogene, anspruchsvolle Zielgruppen betreffen und das Umfeld komplex ist.
INFRAS versetzt sich in Ihre KundInnen. Wir schärfen und positionieren Ihre Marktleistungen und gestalten einen effektiven Marketing-Mix.
ProjekteSkizzieren, entwickeln, planen, organisieren, überprüfen, steuern, moderieren, begleiten. Die Aufgaben des Projektmanagements sind facettenreich und brauchen Erfahrung.
Als Pilot oder Kopilot übernimmt INFRAS das Steuer – vom Workshop bis zum inhaltlich und institutionell komplexen Projekt im Rahmen der internationalen Zusammenarbeit.
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